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空置厂房未能充分利用

时间:2016-01-23 13:59来源:未知 作者:admin 点击:
我们在铜陵项目中创新性地使用了企业信息管理系统,先进的诊断工具为诊断的策划和实施提供了信息支撑。 据工信部电子五所所长谢少锋介绍,专家团队经过多次研讨、策划,最终决定从战略与机制、市场与销售、设计与开发、质量与改进、生产与运作、对外合作与供
  “我们在铜陵项目中创新性地使用了企业信息管理系统,先进的诊断工具为诊断的策划和实施提供了信息支撑。 ”据工信部电子五所所长谢少锋介绍,专家团队经过多次研讨、策划,最终决定从战略与机制、市场与销售、设计与开发、质量与改进、生产与运作、对外合作与供应链、信息化与信息安全、节能与环保等8个维度,对企业进行诊断后提供有针对性、个性化的解决方案。 
  工信部电子五所专家一行进入牡东公司诊断发现,该公司产品一次检验合格率只有84.5%,全年报废损失达40多万元。除了内部管理需要完善外,还有很多空置厂房未能充分利用。专家组成员汪颜彬根据在通讯行业的多年经验,提出了提升业务能力的建议,并与公司负责人进行深入交流和探讨,形成选择部分光缆品种扩大生产线,大力生产室内光缆、皮线光缆和蝶形光缆及跳线等,避免在室外光缆项目上盲目投资的共识。通过诊断改进后,牡东公司调整了战略主攻产品,还与深圳亿可信通讯公司实现成功合作。在国家推进4G网络建设、“光进铜退”计划,实施光纤到户、三网融合、光纤进农村工程的形势下,企业产品市场前景广阔。 
 
曾经多品种开发光缆产品,由于贪大求全,受技术和人才局限,导致停产滞销、厂房空置。然而,去年以来,该公司发展势头良好,年销售收入有望达到6000万元,比上年翻一番。 
 
  “企业能有今天,多亏政府引来的专家组,帮我们理清了发展思路,避免了盲目投资。”牡东公司总经理夏道友说,当初公司曾开发光纤活动连接器六七种产品,设备投产后,在技术不成熟的情况下,开发成果转换失败,加上质量控制失效,全部停产;生产室内光缆产品8个品种,有的也因质量问题停产。 

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